漫灣分公司綜合部    熊翠

2024年3月11日至12日，公司董事長董燦輝、執行總裁葛彬、工會副主席楊延慶、人力資源中心總經理李俊竹一行蒞臨漫灣分公司檢查指導工作。3月12日上午，董事長和執行總裁葛總在漫灣分公司副總經理劉一鵬陪同下，拜訪了業主單位主要領導，就分公司工作進行了座談交流。

12日上午10時，董事長一行在分公司召開了干部大會暨現場工作座談會。會議由分公司副總經理馬健維主持。公司董事長一行，分公司領導、各部門負責人、班組長及以上人員參加會議。

會上，人力資源中心總經理李俊竹宣讀了《關于劉一鵬、魏建忠職務任免的通知》和《關于成立漫灣分公司議事班子的通知》。劉一鵬作表態發言。

隨后，分公司副總經理劉一鵬匯報了近期整體工作開展情況，各部門負責人對負責的相關工作進行補充匯報，并一一表達了對公司的感激之情及全力配合新一屆領導班子工作的決心。

在聽取了分公司參會人員發言后，董事長一行分別對分公司工作提出了相關要求。

公司人力資源中心總經理李俊竹對分公司人力資源管理工作提出了相關要求：一是要始終保持漫灣分公司穩中求進的特點，緊跟公司發展步伐。二是盡快梳理分公司領導班子成員分工及替代原則。三是綜合部新員工要盡快熟悉業務，配合公司做好薪酬績效改革落地實施工作。四是要在新的領導班子帶領下，老員工要充分發揮好“傳、幫、帶”的作用，培養、鍛煉、輸送人才。

公司工會副主席楊延慶對分公司員工關愛、工會工作提出了相關要求：一是分公司員工老齡化逐漸突出，要關心關愛員工，注重員工的身體健康狀況，定期開展體檢工作，進行動態管理，建立員工健康臺賬，切實做好員工關愛。二是分公司要扮演好“娘家人”的角色，關愛一線員工，充分發揮工會組織的作用。三是積極宣貫關愛基金及職工醫療互助等政策，提升員工福祉，關注員工整體幸福感。四是加強對企業文化宣傳工作，發揮企業文化的價值導向，增加員工的認同感、歸屬感和凝聚力。

公司執行總裁葛彬對分公司安全生產、新能源、配售電、檢修等工作提出了幾點要求：一是要持續抓好安全生產的各項基礎管理工作，杜絕習慣性違章，遏制安全事故的發生。二是新領導班子需團結一致、勇于擔當，各部門要全力支持領導班子，積極響應公司二次創業的要求，完成產值目標。三是應提早拓展新能源和配售電業務，全體干部職工要形成售電意識，在商業和工業用電中大力拓展售電市場。四是要抓好機組檢修收尾工作，配合檢修公司把1#機組修成“標桿機組”。同時，加強檢修人才隊伍建設，充分發揮檢修基地作用，讓漫灣成為輸送檢修人才的搖籃，為機組檢修大標打基礎。五是要以“創一流”工作為契機，持續做好服務品質提升，注重細節，切實提升業主滿意度和幸福感，為下一期大物業合同簽訂做準備。

在聽取了參會人員的發言后，董事長肯定了漫灣分公司各項工作，并給予了高度評價。他表示，看到每位員工飽滿的精神面貌感到十分欣慰，對辛勤付出的全體員工表示感謝。對新的領導班子，他要求，要繼續堅守好漫灣分公司的發展成果，持續做好服務工作。希望漫灣分公司全體員工在新領導班子的帶領下，緊緊圍繞公司的總體安排和部署，各項工作在原有的基礎上再上新臺階。

董事長對分公司后續工作作進一步安排和部署：一是全體干部職工要團結一致，熱愛自己的工作，轉變思想觀念，以提升自身服務品質為基礎，充分發揮自身優勢，增強自信心，不斷提升員工服務意識和服務技能。二是要有“人本”觀念，要關心關愛員工，關注員工的身心健康，了解員工近期身體狀況，重視員工的身體健康管理，結合體檢報告有針對性提醒，尤其是對有基礎疾病的員工。三是加強觀念及工作方法的轉變，建立目標客戶，關注客戶動態，學習客戶優點、亮點，尊重客戶習慣，用心、用力、用情地提供服務，將服務工作做細、做實、做好。四是敢于走出去，充分利用流域內優勢，深入推進與地方企業的合作，積極開拓市場，促進物業、建安、物流、倉儲、檢修和新能源等板塊產業發展壯大，高質量投入到公司二次創業新征程。五是緊緊圍繞公司重大戰略目標，齊心協力、拼搏奮斗，堅定不移走資本市場，奮力實現年復合增長指標、三年翻番目標，實現能源領域的一體化服務。六是構建企業良好的生態系統，通過內控和風險管控來實現財務成果，完成企業經營指標。

在分公司新老班子交替的關鍵時期，董事長一行的到來為漫灣分公司注入了新的活力，為后續的工作開展指明了方向。分公司將認真貫徹落實現場座談會議精神，不斷轉變思想觀念，強化內功，緊跟公司二次創業發展步伐，堅定不移地執行公司的各項戰略。相信在新一屆領導班子帶領下，分公司全體員工必將不負重托，干出新業績、作出新貢獻、勇攀新高峰。